Gestion visuelle d'atelier de WEC

La gestion visuelle d'atelier est une méthode d'améliorer l'efficacité et la qualité de production par les outils visuels et les techniques. Elle implique de faire les procédés et les données de travail dans l'atelier plus transparent et évident, le facilitant pour que la chaîne et les opérateurs de production identifient et pour résolvent des problèmes, améliorant de ce fait l'efficacité de production et la qualité tout en réduisant des déchets et des erreurs.

Voici quelques outils et techniques visuels communs utilisés dans la gestion visuelle d'atelier :

réunions de l'équipe 1.Daily : Réunions d'équipe de dossier de prise avant le début de chaque jour pour discuter le progrès du travail de la veille, pour analyser des questions et des goulots d'étranglement sur la chaîne de production, et pour développer des solutions.
panneaux 2.Production : Conseils d'utilisation pour montrer l'information telle que l'avancement de travaux, les tâches de production, et les questions de qualité sur la chaîne de production. Ceci peut aider des opérateurs à identifier et résoudre des problèmes en temps utile, améliorant l'efficacité de production et la qualité.
organisation 3.5S : Améliorez l'organisation et la gestion de l'atelier en s'engageant dans les activités 5S telles qu'assortir, se redresser, nettoyer, normaliser, et soutenir, en réduisant des déchets et des erreurs.
analyse 4.Failure : Rassemblez et analysez les données de panne d'équipement pour identifier des types et la fréquence de panne d'équipement et pour prendre des mesures de réduire l'occurrence d'échec et d'améliorer la fiabilité d'équipement.

Comptes rendus succincts : Récapitulez la situation de production de l'atelier hebdomadaire ou mensuelle, analysez les indicateurs d'efficacité de production et de qualité, proposer des suggestions d'amélioration et des mesures, et favorisez l'amélioration continue dans l'atelier.